振天建設(shè)集團召開財務(wù)工作專題會議

發(fā)布時間：

2019-02-12 16:50

2019年2月11日，振天建設(shè)集團在公司會議室召開財務(wù)工作專題會議。公司董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)部等相關(guān)部門負責(zé)人、各區(qū)域分公司負責(zé)人、項目部負責(zé)人及會計等20余人參會。

馬運峰董事長要求：財務(wù)人員要提高履職能力，全面提升集團和區(qū)域分公司、項目部財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。要認清兩大形勢，即外部經(jīng)濟、金融和行業(yè)發(fā)展趨勢，公司內(nèi)部經(jīng)營和管理形勢，提前作好工作預(yù)案，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。要爭做“四有”財務(wù)人,即有使命感、有忠誠度、有擔(dān)當(dāng)、有原則底線的財務(wù)人，要集中精力，突出重點，狠抓落實，努力開創(chuàng)2019年財務(wù)工作新局面。

集團財務(wù)部周先梅對“營改增”后施工企業(yè)“人、材、機”合同重點內(nèi)容、發(fā)票等問題進行了系統(tǒng)講解。要求各區(qū)域分公司、各項目部財務(wù)核算和資金管理等多項工作，嚴格對照企業(yè)所得稅查賬征收管理要求，以提升財務(wù)核算質(zhì)量為目標，并狠抓落實工作。

各區(qū)域分公司、各項目部負責(zé)人圍繞會議中心議題，結(jié)合當(dāng)前財務(wù)核算、稅務(wù)管理、資金管理工作中存在的主要問題、下階段工作思路進行了充分深入的討論，提出了大量合理化建議。

最后，集團副董事長馬義、王釗、王坤及總經(jīng)理何建華和相關(guān)部門負責(zé)人分別就財務(wù)重點工作進行了安排。希望集團公司財務(wù)人員要主動融入基層經(jīng)營管理，為各區(qū)域分公司、為各項目部排憂解難，全面推進公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，

取得2019年度的“開門紅”。